15+ лучших онлайн-курсов бизнеса для начинающих и продвинутых предпринимателей
Содержание:
- Кому стоит пройти тренинг«Предпринимательство»
- Инвестиции, прибыль и финансовые показатели учебного центра
- Авторские курсы
- План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац
- «Деловые переговоры для профессионалов» Льва Лестера
- «Экстремальная прокачка бизнеса х2» Петра Пономарева и Татьяны Нечаевой
- «Основы финансовой грамотности» Дмитрия Зайцева и Ольги Головиной
- «Как управлять нестандартными и креативными проектами» Дениса Матвеева
- «Товарный эксперт» Дмитрия Дьякова
- Бизнес-курс Натальи Рассказовой
- «Основы менеджмента» от Simple Science
- Что поможет улучшить ситуацию с бизнес-образованием
- Что такое современный учебный центр
- Деловая среда – Сбербанк
- «Искусство продаж» от Open Education
- EdMarket
- Юридические аспекты создания учебного центра: лицензии, сертификаты, разрешения
- «Обучение и трудоустройство проектных менеджеров» от PMway
- «Предпринимательство в креативных индустриях» от Open Education
- Искусство обратной связи – TD Skill UP
Кому стоит пройти тренинг«Предпринимательство»
По статистике, более 60% людей, которые хотят основать своё дело и даже имеют для этого всё необходимое, откладывают старт из-за банального дефицита информации. Что и понятно: первый шаг – он трудный самый. Но если вооружиться подробными знаниями, уже собранными, структурированными и построенными в чёткий план, реализовать его будет куда проще.
Программа школы структурирована так, чтобы её мог освоить каждый, даже люди без экономического образования. Конечно, в первую очередь она рассчитана на тех, кто уже «созрел» для открытия своего дела – получил достаточно знаний, поработал в сфере, в которой планирует вести коммерческую деятельность, навёл некоторые справки и уже готов к регистрации в качестве ИП.
Но благодаря всестороннему охвату вопросов, которые возникают у начинающего предпринимателя, этот курс будет полезен также:
- выпускникам ВУЗов, которые испытывают сложности с поиском работы и выбирают между новыми собеседованиями и собственным бизнес-проектом;
- фрилансерам (они де-факто уже ведут профессиональную деятельность, но пока ограничены в сотрудничестве с крупными клиентами, потому что работают без оформления в качестве самозанятых);
- начинающим предпринимателям, которые чувствуют в себе силы и желание развивать свой собственный стартап, но не знают как запустить бизнес с нуля;
- индивидуальным предпринимателям, которые уже сделали первые шаги, но испытывают серьёзные сложности на первом этапе;
- предприимчивым людям, которые хотели бы работать на себя, но не могут определиться ни с направлением, ни с форматом бизнеса;
- самозанятым гражданам (по сути, это тоже фриланс, но уже с оформлением) и всем, кто хочет узнать о ведении собственного дела и развитии личного бренда.
Инвестиции, прибыль и финансовые показатели учебного центра
Если ваша деятельность будет связана с офлайн обучением, то прежде всего, вам необходимо помещение, соответствующее определенным требованиям для учебных заведений. Стоимость аренды такого помещения может быть не очень большой, так как по площади оно может быть от 25-30 метров квадратных. Возможно, понадобится ремонт, но это все индивидуально.
Другой значительной статьей расхода может быть приобретение офисной и компьютерной техники, проектора и прочего оборудования необходимого для осуществления учебного процесса. Если ваши курсы связаны с компьютерами и вам нужно оснастить ими каждое учебное место, то расходы на это могут составить от 300 тысяч рублей на десять учебных мест. Округленно, если мы арендуем помещение, оно не требует значительного ремонта, и мы оснащаем каждое учебное место компьютером, то расходы на организацию такого центра, с учетом мебели, составят от 600 тысяч рублей. Также необходимо предусмотреть оперативный запас на несколько месяцев на оплату аренды и заработной платы на то время, пока вы не выйдете на операционную окупаемость. Итого затраты на открытие офлайн обучающего центра составят от 1 миллиона рублей.
Что касается расходов, то основную часть будет составлять заработная плата преподавателей или экспертов, которые будут проводить обучение. Прибыль же напрямую будет зависеть от количества слушателей на ваших курсах и количества преподавателей. Приведем пример. Предположим, вы организовали офлайн учебный центр с тремя преподавателями, то есть на три программы. Срок обучения – один месяц по все программам. Среднее количество слушателей на программе – 10 человек. Стоимость курса составляет 8 тысяч рублей. Таким образом, ваша выручка составит около 240 тысяч рублей. Расходы, с учетом аренды, заработной платы, налогов и рекламы, составят порядка 180 тысяч рублей. Итого ваш доход составит порядка 60 тысяч рублей в месяц.
Что касается онлайн курсов, то при минимальных вложениях и качественных востребованных направлениях курсов мы можем получить и более 50 человек на курсе. Прибыль с проведенного курса может составлять более сотни тысяч рублей.
Срок окупаемости учебного центра составляет в среднем около одного года.
Существуют и менее очевидные способы монетизации онлайн учебных центров. Например, можно зарабатывать и предоставлением с полностью бесплатных тренингов. Модель выглядит следующим образом. Российские партнеры компании Coursera, бесплатно предоставляют свои обучающие тренинги, но за прохождение аттестации и получение свидетельства взымает плату. Подготовив не очень значительное количество курсов на русском языке и затратив на их подготовку около 2 миллионов долларов, российское подразделение Coursera получило годовую выручку около 3 миллионов долларов. То есть окупила свои затраты менее чем за год. А ведь эти курсы могут приносить прибыль годами.
Авторские курсы
В этом разделе я собрал обучающие программы от специалистов в различных областях бизнеса. Это курсы, основанные на опыте авторов, включающие личную поддержку.
План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац
Сайт — banditomag.ru/class/konsultaziya.
Нестандартная программа, где Вы платите за курс, а получаете несколько обучающих программ, готовый план развития проекта и личную консультацию от профи. По сути это персональная программа для Вашего бизнеса.
Как это работает:
- Вы записываетесь на консультацию и заполняете анкету, отвечая на вопросы.
- Команда специалистов проводит планерку и обсуждает план развития и направления, которые следует проработать.
- Получаете все материалы, изучаете их и согласовываете дату видео-консультации.
Стоимость зависит от формата:
- Консультация + материалы курсов + видеозвонок – 40 000 рублей.
- Все то же самое, но без видеозвонка – 33 000 рублей.
«Деловые переговоры для профессионалов» Льва Лестера
Сайт — premiummanagement.com/lev-lester/delovye-peregovory-dlya-professionalov.
Онлайн-курс для профессионалов в переговорах, которые не замечают своих ошибок. Программа построена на анализе конкретных ситуаций. Здесь мало теории и очень много практики.
Условия обучения:
- Продолжительность – 2 месяца (20 академических часов).
- Интерактивные домашние задания.
- Сертификат по окончании.
Стоимость – 220 евро.
«Экстремальная прокачка бизнеса х2» Петра Пономарева и Татьяны Нечаевой
Сайт — mychallengeclub.ru/pumping_new.
Двухнедельный интенсив для максимально быстрого внедрения продуктивных решений в управлении, маркетинге, продажах.
Что будет в программе:
- Составление индивидуального плана.
- Анализ бизнеса.
- Устранение ошибок.
- Поиск новых источников трафика.
- Ценовая политика.
- Мотивация команды.
Стоимость зависит от выбранного пакета:
- Обычный тариф – 17 000 рублей.
- «ВИП» с индивидуальными сессиями и «докруткой» до результата – 99 000 рублей.
«Основы финансовой грамотности» Дмитрия Зайцева и Ольги Головиной
Сайт — megaproryv.ru/finance-free.
Практический онлайн-курс о финансовой грамотности для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса.
Вместе с ведущими Вы:
- пройдете полный путь составления работоспособной финансовой модели;
- разберетесь в прибыли и убытках, планировании продаж, капитальных расходах;
- узнаете, как пережить кризис, как развивать бизнес на чужие средства.
Стоимость зависит от тарифа:
- Эконом (7 уроков в записи) – бесплатно.
- Стандарт (вебинары, доступ в чат, техническая поддержка, ссылки на материалы) – 1 900 рублей.
- Бизнес (запись финансового марафона, индивидуальный менеджер, проверка финансовой модели) – 9 900 рублей.
- Готовая финмодель (построение базовой финансовой модели бизнеса) – 29 000 рублей.
«Как управлять нестандартными и креативными проектами» Дениса Матвеева
Сайт — zillion.net/ru/event/6438/kak-upravliat-niestandartnymi-i-krieativnymi-proiektami.
Двухчасовая обучающая программа состоит из 3 видео-уроков, после которых Вы сможете понять:
- Что делать, если кажется, что на рынке все уже придумано до Вас.
- Где искать новые идеи.
- Как преодолеть консерватизм сотрудников, которые боятся пробовать новое.
Экспресс-курс будет полезен руководителям отделов, топ-менеджерам компаний и HR-специалистам.
Стоимость — 490 рублей.
«Товарный эксперт» Дмитрия Дьякова
Сайт — tovarkapodkluch.ru/trening_sale.
Пошаговое обучение по старту и развитию бизнеса по продаже товаров через одностраничные сайты.
Условия обучения:
- Длительность – 2 месяца.
- Программа из 6 блоков.
- 8 еженедельных вебинаров.
- Домашние задания с проверкой лично автором курса и обратной связью.
Стоимость зависит от выбранного формата:
- Углубленный тренинг – 9 900 рублей.
- Коуч-группа до результата – 19 900 рублей.
- Индивидуальное обучение – 59 900 рублей.
Бизнес-курс Натальи Рассказовой
Сайт — heartbeat.education/p/business.
Курс из 23 уроков на тему того, как сделать из своего хобби настоящий источник дохода.
В программе:
Стоимость — 230 долларов.
«Основы менеджмента» от Simple Science
Пройти курс
Длительность: 55 уроков.
Формат обучения: видеоуроки без практических заданий.
Программа обучения: является аналогом большинства вузовских программ по направлению «менеджмент». На данном курсе рассматриваются основные термины, виды и функции менеджмента. Также спикер рассказывает о специфике работы специалиста.
Какие знания получите:
- Что такое менеджмент, его значение и необходимость.
- Функции, тенденции и теории менеджмента.
- Что представляет организация как объект управленческой деятельности.
- Цели и стратегии развития организации.
- Методы мотивации и контроля персонала.
- Деятельность и задачи менеджера.
- Что такое коммуникации в менеджменте.
- Сценарии проведения деловой беседы и переговоров.
- Информация не утратила актуальности.
- Пошаговая и структурированная подача материала.
Что поможет улучшить ситуацию с бизнес-образованием
Рассуждая о том, как популяризировать предпринимательское образование и сделать его доступнее, спикеры сошлись во мнениях.
Андрей Щербенок озвучил мысль, что предпринимательская деятельность по своей сути нерациональна, так как связана с риском и большими затратами личных ресурсов. Ведь гораздо разумнее, по словам эксперта, «стать квалифицированным инженером, получать стабильную зарплату и ни о чём не „париться“». Чтобы человек стал предпринимателем, он должен захотеть что-то изменить в конкретной сфере деятельности и поверить, что это ему по силам. А для этого ему необходимо взаимодействовать с людьми, которые «горят» своим делом, — с наставниками, единомышленниками. Поэтому без сообщества, в котором бы происходил обмен опытом и знаниями, невозможно по-настоящему развивать предпринимательскую культуру, считает Щербенок.
Алексей Комаров тоже подчеркнул важность формирования сообщества и выстраивания коммуникации между разрозненными образовательными организациями. При этом спикер отметил, что в России достаточно хорошо развиты образовательные технологии, и этот задел мог бы помочь нашему бизнес-образованию стать конкурентоспособным на международном уровне
Также всё эксперты согласились с тем, что начинать формировать предпринимательское мышление и соответствующие компетенции следует ещё со школьной скамьи. И озвучили несколько аспектов, которые для этого необходимы.
Во-первых, по словам Аллы Аргуновой, был бы очень полезен фонд-инкубатор, через который инвесторы и бизнес-ангелы смогли бы финансировать лучшие проекты юных предпринимателей.
Во-вторых, спикер отметила важность привлечения взрослых экспертов-менторов, которые бы направляли школьников и подсказывали, что и как делать. Ими могут быть и родители — в качестве примера Алла привела кейс, когда первоклассник придумал проект кинестетик-планшета для слабовидящих, который в итоге стал семейным бизнесом
В-третьих, по словам экспертов, очень не хватает сообщества предпринимателей, которые были бы готовы предоставить свои производственные площадки для создания продуктов, придуманных детьми. Например, школьник-предприниматель хочет издать книгу и обращается в конкретное издательство, готовое помочь.
И наконец, остаётся проблема подготовки учителей, которые могли бы вести предпринимательские классы. Как отметила Кнарик Арабян, для массового включения подобных программ в школьное образование очень не хватает педагогов с нужными компетенциями. Андрей Андрусов считает, что занять эту позицию вполне может подготовленный учитель и без личного опыта ведения бизнеса. Но как и где обучать педагогов преподавать бизнес-дисциплины — отдельный вопрос.
Что такое современный учебный центр
Современный учебный центр представляет собой комплексный бизнес. Рассмотрим основные направления его деятельности.
Если 10-15 лет назад учебный центр представлял собой специализированную учебную организацию, занимающуюся обучением слушателей какой-либо деятельности или нескольким смежным областям деятельности, то в настоящее время учебный центр представляет собой, по сути, тренинговую и консалтинговую компанию.
Современный процесс обучения может быть как групповым, так и индивидуальным. Индивидуальный процесс обучения более близок к предоставлению консалтинговых услуг, где эксперты проводят обучение в соответствии с конкретными задачами клиента. Также и процесс группового обучения становится более близок к индивидуальному обучению, так как программа обучения гибко меняется в соответствии с пожеланиями и задачами слушателей. Программы обучения, в данном случае, становятся нацеленными на решение определенных практических задач, их становится много, каждая из них конкретно выражает требования определенной группы клиентов.
Еще одним отличием современного учебного центра является то, что его клиентами являются не только отдельные слушатели, а бизнес-структуры, которые хотят повысить профессиональную подготовку своих сотрудников в каких-либо направлениях. Такая работа, когда клиентом учебного центра является бизнес, называется сегментом B2B (бизнес для бизнеса) и является в настоящий момент основной движущей силой всей отрасли обучения, так как если отдельный слушатель оплачивает свое обучение самостоятельно и, соответственно, имеет ограниченные финансовые ресурсы, то бизнес имеет таких ограничений гораздо меньше.
Следует отметить еще тот факт, что учебные центры уже стали являться не просто дополнительным образованием, а постоянным спутником любого профессионала. Быстрое развитие научно-технического прогресса и накопление знаний во всем мире не позволяет профессионалу быть в курсе всех современных тенденций. С другой стороны, темп современной жизни не оставляет времени на самостоятельное развитие, гораздо проще пройти краткосрочные тренинговые курсы и получить лучший набор знаний по профессии, который уже выбрали профессиональные преподаватели, исходя из мирового опыта и лучших используемых практик.
Еще одной тенденцией, которая определяет быстрое развитие учебных центров в современный период, является постоянное изменение наиболее востребованных и актуальных профессий и направлений деятельности. Многие профессии, которые были востребованы 10-15 лет назад, теряют свою актуальность или дополняются новыми, несвойственными им ранее функциями.
Самым простым примером является профессия бухгалтера. Раньше это был специалист именно в бухгалтерии, теперь же профессия бухгалтера неотделима от компьютерных технологий – это и использование справочно-правовых систем, специализированных бухгалтерских программ, программ для сдачи отчетности и средств обмена данными. Программное обеспечение забирает на себя и автоматизирует все больше бухгалтерских функций, но заставляет бухгалтеров все больше становиться специалистами в области программного обеспечения. И таких профессий со сходными тенденциями – тысячи. Все эти специалисты нуждаются в постоянной профессиональной подготовке на базе учебных центров.
Деловая среда – Сбербанк
Здесь можно подписаться на бесплатную рассылку, где будет полезная подборка видео, статей, курсов для предпринимательства.
Также “Деловая среда” предоставляет такие онлайн-курсы:
- Построение бизнес-стратегии: 5 сильных кейсов.
- Продажи с нуля.
- Девять финансовых ошибок предпринимателя.
- Построение финансовой модели бизнеса.
- Вебинар. Три кита.
Также здесь есть много удобных сервисов, например:
- “СберСоветник” – мобильное приложение, персональная аналитика для вашего бизнеса. Устанавливается бесплатно.
- “Коллтрекинг К50” – технология для определения источников рекламы, с которых к вам поступают звонки клиентов. Служит для оптимизации рекламных кампаний, перераспределения бюджета. Стоимость установки – 3 650 руб.
Пользуясь сайтом, вы сможете получить материалы и консультации по таким темам:
- Торговля.
- Инструменты для бизнеса.
- Бухгалтерия и финансы.
- Банковские продукты.
- Оптимизация.
- Юридическое сопровождение.
- Продвижение в сети.
- Документы.
- Поиск и наем.
«Искусство продаж» от Open Education
Длительность: 2,5 месяца.
Формат обучения: просмотр лекций, изучение дополнительного материала, выполнение заданий с автоматической проверкой. Для успешного прохождения понадобится уделять 4-6 часов в неделю.
Программа обучения: на курсе рассматриваются современные тренды в сфере торговли и взаимодействия с покупателями. Затрагивается тема клиентоориентированности, поведенческих методик, специфики продаж товаров и услуг в Интернете. Полученные знания можно применять для продвижения и реализации собственного продукта, а также для участия в стартапах и бизнес-проектах разного направления.
Какие знания и навыки получите:
- Основы клиентоориентированного менеджмента.
- Понимание современных трендов торговли.
- Построение программ лояльности.
- Управление продажами в разных сегментах рынка.
- Продвижение товаров и услуг в Интернете.
- Управление рекламными кампаниями и оценка их эффективности.
Плюсы:
- Программа для широкой аудитории слушателей.
- Базовое экономическое образование бесплатно и за короткий срок.
- Основной уклон сделан на практику в сфере продаж.
- Возможность развить предпринимательские компетенции.
Минусы:
Нет.
EdMarket
Что вы получите на курсе?
Узнаете, как выстроить эффективный отдел продаж в онлайн-школе
Разберетесь, где искать и как нанимать хороших менеджеров по продажам
Освоите проверенные техники увеличения продаж образовательных продуктов
Настроите систему стабильных продаж и узнаете, как избежать резких сезонных спадов
Получите готовые скрипты для продажи онлайн-курсов
Разберетесь с инструментами для автоматизации процесса продаж в онлайн-школе
Для кого этот курс?
- Руководители образовательных проектов
- Руководители отделов продаж
- Менеджеры по продажам
На курсе работают 30 экспертов-практиков из EdMarket, «Нетологии», Фоксфорда, ИКРА, Сбербанка, Яндекса, МИФ, Ростелеком, GetResponse, Skyeng, а также других компаний России и СНГ.
Юридические аспекты создания учебного центра: лицензии, сертификаты, разрешения
Начнем с самого важного момента – нужна ли лицензия для учебного центра. Это сложный вопрос с юридической точки зрения
На практике, данная сфера бизнеса регулируется федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ и федеральным законом «О лицензировании отдельных видов деятельности» от 04.05.2011 N 99-ФЗ. Не смотрите на то, что законы были приняты давно. Ежегодно в них идут дополнения и уточнения, практика их применения, в связи с неоднозначностью формулировок достаточно сложна. Не вдаваясь в юридические сложности, ответим на этот вопрос просто.
Лицензия для учебного центра нужна. Исключением является тот случай, когда преподавание ведет индивидуальный предприниматель лично. Он не имеет права нанимать сотрудников. Как правило, это репетиторская деятельность. Но формат учебного центра, о котором мы говорим в данной статье другой – мы предполагаем создание учебного центра с несколькими преподавателями, работающими на постоянной основе и несколькими учебными программами. В данном случае лицензия обязательна.
Конечно, существуют «законные» варианты обхода этого закона. К одному из них относится, например, схема по которой каждый репетитор заключает отдельный договор с учениками, а учебный центр заключает договор с каждым репетитором или преподавателем на аренду помещения. Вариант неоднозначный с юридической точки зрения. Мы настоятельно не рекомендуем пользоваться таким вариантом без консультации с квалифицированным юристом в вашем регионе, так как действия надзорных органов могут быть совершенно различными.
Поэтому рассмотрим, что нужно для получения лицензии для учебного центра. Все начинается с выбора организационной формы учебного центра. Согласно закону, это может быть образовательные организации и организации, осуществляющие обучение. Образовательные организации представляют собой некоммерческие организации (АНО, НОЧУ, ОЧУДО и прочие). Организации, осуществляющие обучение – это юридические лица или индивидуальные предприниматели, в том числе и с сотрудниками. Мы выберем второй вариант, так как все-таки собираемся осуществлять коммерческую деятельность, да и требования при получении лицензии к ним ниже.
Получение лицензии для организации, осуществляющей обучение, не представляет особой сложности. Не будем останавливаться на этом подробно, в целом схема выглядит следующим образом: получение заключения от Роспотребнадзора и самой лицензии в Департаменте образования. Естественно, для получения этих документов недостаточно просто заявлений, к ним прикладывается еще достаточно большой перечень документов. Данный перечень вы можете получить у сотрудников этих органов. Пошлина за получение лицензии составляет 7500 рублей. Озаботьтесь получением этого перечня заранее, так как существуют особые требования к помещениям для разных типов учебных центров. Например, в детском обучающем центре должно быть, как минимум три туалета: для мальчиков, девочек и для сотрудников. А это можно организовать не в каждом помещении, так что будьте внимательны.
Если же Вы не хотите самостоятельно проходить всю эту процедуру, то вам помогут специализированные организации. Срок получения такой лицензии занимает около трех месяцев, стоимость услуги – от 30 тысяч рублей.
Есть некоторые сложности и по выбору кода ОКВЭД. Основным будет являться код ОКВЭД раздел P «Образование». А вот с выбором подраздела могут быть сложности. Все зависит от многих факторов: продолжительности курсов, формы организации, типа оказываемых услуг. Настоятельно рекомендуем вам в данном вопросе воспользоваться консультацией Росстата или Росстандарта в Вашем регионе, либо обратится в соответствующую юридическую компанию за консультацией. У различных контролирующих органом могут быть претензии по данному вопросу, поэтому лучше заранее уточнить все нюансы.
«Обучение и трудоустройство проектных менеджеров» от PMway
Длительность: курс включает в себя 16 разделов, состоящих из 5-20 уроков. Продолжительность каждой лекции варьируется от 10-15 минут до одного часа.
Формат обучения: видеоматериалы и тесты.
Программа обучения: объёмный курс посвящён управлению проектами. Он состоит из отдельных мини-курсов, каждый из них включает материал по определённой тематике. Можно пройти как все разделы, так и остановиться на одном или нескольких направлениях.
Какие темы охватывает курс:
- Что такое проект, его этапы, планирование и реализация.
- Цели, содержание и результаты проекта.
- Управление стейкхолдерами проекта.
- Принципы управления ресурсами, затратами, сроками выполнения проекта.
- Проведение совещаний по проекту и формирование отчётности.
- Принципы и методы управления портфелем проектов.
- Что такое корпоративная система управления проектами.
- Качественный материал в свободном доступе.
- Понятные пошаговые инструкции.
«Предпринимательство в креативных индустриях» от Open Education
Длительность: 10 недель.
Формат обучения: просмотр лекций, выполнение заданий и практических упражнений. Подразумевается прохождение по 7 часов в неделю.
Программа обучения: цель курса — формирование предпринимательского мышления у креативных людей, и развитие творческого потенциала у начинающих и продвинутых предпринимателей. Бизнесмены смогут выйти за рамки стандартного мышления и генерировать необычные идеи, и творческие личности — монетизировать свои таланты.
Какие знания и навыки даст курс:
- Понимание специфики предпринимательства.
- Основы менеджмента.
- Составление бизнес-модели.
- Секреты взаимодействия с партнёрами и конкурентами.
- Составление сметы и оценка рисков.
- Развитие творческого мышления.
Преимущества:
- Взаимовыгодная программа для предпринимателей и творческих людей.
- Возможность бесплатно получить ценные знания в области предпринимательства.
- Возможность развить в себе творческий потенциал.
Недостатки:
Искусство обратной связи – TD Skill UP
Чему учит этот курс:
- мотивировать и вдохновлять;
- прокачивать самоанализ, чтобы развиваться как личность;
- использовать свои способности для качественной обратной связи;
- общаться с подчиненными, учитывая их личность и профессионализм;
- стать чутким руководителем с желанием развиваться.
При каких проблемах на работе вам нужна эта программа как воздух:
- Саботаж работы, отсутствие доверия.
- Подчиненные работают неэффективно.
- Нет креатива и появляется тревога.
- Постоянные конфликты.
- Вы не можете повлиять на мотивацию и поведение подчиненных.
Стоимость курса по скидке – 15 600 руб. Полная цена – 19 500 руб.